2011-08-21
加大傳統(tǒng)商品開發(fā)深度
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7月21日，安糧實業(yè)2011年年中經(jīng)營工作會議在公司18樓會議室召開。公司管理層、各部室及各子公司主要負責人共40余人參加了會議。安糧控股葛志毅副總裁及相關部門負責人出席了會議。會議由何勤副總經(jīng)理主持。
周洪總經(jīng)理做了關于公司2011年上半年經(jīng)營情況及財務狀況的報告，并向與會者通報了控股公司年中會議精神。上半年面對復雜多變的國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢，安糧實業(yè)全體員工在管理層的帶領下，上下齊心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，在鞏固發(fā)展原有業(yè)務的基礎上，努力拓展新業(yè)務，探索新型貿(mào)易模式，有力有序地推進各項業(yè)務開展，公司步入良性發(fā)展軌道，取得了優(yōu)秀的業(yè)績，進出口規(guī)模和經(jīng)營利潤較去年同期分別增長94.57%和113%，接近完成全年目標任務。值得一提的是在嚴峻的市場環(huán)境下，公司傳統(tǒng)糧油食品的出口逆市飄紅，出口額和效益都取得增長，同時，大宗進口業(yè)務也取得了可喜業(yè)績，為公司經(jīng)營規(guī)模、利潤的大幅提升提供了強有力的支持。
其后，石紅董事長率領與會人員認真學習了控股公司董事長《倡導結果導向，人人擔起責任》一文，呼吁安糧實業(yè)根據(jù)形勢發(fā)展要求，樹立起以結果為導向的企業(yè)文化，以及發(fā)展大宗商品戰(zhàn)略、培養(yǎng)青年員工建立人才梯隊的發(fā)展思路。與會者們就結果價值導向、大宗商品發(fā)展以及青年員工培養(yǎng)這三個議題各抒己見，展開了熱烈的討論。
緊接著，石紅董事長還通報了控股公司董事長對于下半年貿(mào)易板塊工作的六點要求：一，保證完成全年利潤指標；二，狠抓進出口尤其是出口業(yè)務的進度，確保全年進出口目標的實現(xiàn)；三，堅定不移地進行大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈建設；四，業(yè)務部每月須制定詳細的資金計劃，以保證下半年業(yè)務的順利開展；五，深入研究大宗商品行情，做好下半年當季糧油產(chǎn)品的市場調(diào)研，為來年進出口業(yè)務打下基礎；六，開發(fā)更多的新商品和新市場。
最后，控股公司葛志毅副總裁發(fā)表重要講話,他對安糧實業(yè)上半年所取得的成績表示祝賀，對大家的辛勤努力表示感謝，并對安糧實業(yè)今后業(yè)務發(fā)展提出了要求：安糧實業(yè)肩負著振興安糧傳統(tǒng)業(yè)務---糧油食品的歷史使命，各部門要通過目標落實、組織落實、措施落實、手段落實等“四個落實”，推進安糧實業(yè)糧油食品的經(jīng)營規(guī)模達到一個全新的高度，從而使公司整體規(guī)模和效益取得更大的發(fā)展。
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